3月23日下午
大横琴城资公司*支部
召开2021年度*支部组织生活会
并开展民主评议*员工作
大横琴集团*委*田伟
以普通*员身份参加会议
会议听取了大横琴城资公司*支部2021年度工作报告，并通报支委会查摆问题等情况。支部各*小组逐一汇报本小组*员开展批评与自我批评情况。
明方向 抓落实
田伟指出，此次组织生活会会前准备充分、查找问题切合实际，整改措施条理清晰，达到了沟通思想、增进团结、促进工作的目的。
田伟对大横琴城资公司*支部一年来做出的成效给予充分肯定。他表示，2021年我们共同庆祝了*的百年华诞，上下齐心高标准高质量完成了*史学习教育各项任务。同时，横琴粤澳深度合作区正式挂牌、大横琴集团股权划转重回市属国企，这些新形势新环境让企业管理体制和管理要求发生了较大变化。面对新变化新任务，大横琴城资公司坚持以*建为引领，在推进混合所有制改革、中心业务拓展等方面等有举措有创新有成效，特别是在广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动中，“物业城市”管理模式荣获“广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆项目”称号，是珠海市唯一入选的标杆项目，为大横琴集团增添了光彩。
强*性 增本领
田伟强调，2022年是召开*的二十大的*治之年，大横琴城资公司要抓好新一轮加强基层*建三年行动计划的实施，着力补短板、强弱项、固优势，为公司实现高质量发展提供坚强组织保证。一是始终坚持和加强*的全面领导，把*的领导放在突出位置，持续发挥国有企业*支部战斗堡垒作用，不断健全完善支部参与“三重一大”决策制度，确保公司改革始终沿着正确的道路前进。二是大力推进*业互融互促，把*的创新理论学习转化为推进公司生产发展的动力，主动把握好合作区发展难得机遇，聚焦主责主业，充分发挥*员先锋模范作用，以高质量*建引领公司各项业务做强做优做大。三是注重业务多元化发展，结合“物业城市”概念继续开拓创新，加强*策研究和行业优秀经验学习，在公共资源领域围绕新经济理念提出发展新思路、新举措、新方案，推动公司实现新一轮转型升级发展。
因疫情防控工作要求，本次会议采取线上线下结合方式召开。
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